Etkinlik ve Zirve Yönetimi
Sektör zirveleri, yatırım buluşmaları, paydaş toplantıları ve lider iletişimi etkinliklerinin uçtan uca yönetimini üstlenir.
Hizmet kapsamı
Kurumsal etkinliklerin konsept geliştirmeden uygulama ve sonuç değerlendirmesine kadar tüm süreçlerini yönetiyoruz. Her etkinlik, kurumsal iletişim stratejisiyle uyumlu ve katılımcı deneyimi odaklı tasarlanır. Sektör zirveleri ve yatırım buluşmaları organizasyonu Paydaş buluşmaları ve lider iletişimi etkinlikleri Protokol ve medya koordinasyonu Etkinlik sonrası iletişim ve etki değerlendirmesi Etkinliklerinizi stratejik iletişim araçlarına dönüştürür, paydaş ilişkilerinizi güçlendirir.
Kimler için
Zirve, yatırım buluşması, paydaş toplantısı, lansman veya lider iletişimi etkinliğini kurumsal iletişim hedefleriyle birlikte planlayan kurumlar.
Hangi ihtiyaçlara yanıt verir
Sektör zirveleri, yatırım buluşmaları, paydaş toplantıları ve lider iletişimi etkinliklerinin uçtan uca yönetimini üstlenir.
Planlanabilecek çalışma çıktıları
- Sektör zirveleri ve yatırım buluşmaları organizasyonu
- Paydaş buluşmaları ve lider iletişimi etkinlikleri
- Protokol ve medya koordinasyonu
- Etkinlik sonrası iletişim ve etki değerlendirmesi
Çalışma süreci
-
01
İhtiyaç ve kapsam
Hedef, paydaşlar, sorumluluklar ve karar noktaları birlikte netleştirilir.
-
02
Analiz ve planlama
Mevcut durum incelenir; öncelikler, çalışma adımları ve iletişim çerçevesi planlanır.
-
03
Koordinasyon ve uygulama
Onaylanan kapsam, ilgili ekip ve paydaşlarla koordineli biçimde yürütülür.
-
04
Değerlendirme ve raporlama
Tanımlanan göstergeler ve tamamlanan adımlar gözden geçirilerek raporlanır.
Sık sorulan sorular
Etkinlik ve Zirve Yönetimi kimler için uygundur?
Zirve, yatırım buluşması, paydaş toplantısı, lansman veya lider iletişimi etkinliğini kurumsal iletişim hedefleriyle birlikte planlayan kurumlar.
Çalışma kapsamı nasıl belirlenir?
Hedefler, paydaşlar, ihtiyaçlar, zamanlama ve sorumluluklar ilk değerlendirmede netleştirilir; çalışma planı onaylanan kapsama göre hazırlanır.
Hangi çıktılar planlanabilir?
Sektör zirveleri ve yatırım buluşmaları organizasyonu; Paydaş buluşmaları ve lider iletişimi etkinlikleri; Protokol ve medya koordinasyonu; Etkinlik sonrası iletişim ve etki değerlendirmesi
Etkinlik yönetimi hangi aşamaları kapsayabilir?
Konsept ve hedef belirleme, program, konuşmacı ve paydaş koordinasyonu, protokol, medya iletişimi, uygulama takibi ve etkinlik sonrası değerlendirme planlanabilir.
Tedarikçi ve protokol sorumlulukları nasıl yönetilir?
Kurum, Next Medya ve diğer tarafların seçim, onay, sözleşme, uygulama ve bilgi paylaşımı sorumlulukları proje başlangıcında yazılı olarak netleştirilir.
Etkinlik sonrası değerlendirme nasıl yapılır?
Katılım, tamamlanan program, paydaş geri bildirimi, medya veya dijital iletişim verileri gibi önceden belirlenen göstergeler üzerinden sonuç özeti hazırlanabilir.